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ConsultoraCoordinar entrevista

Consultora empresarial · Tucumán

Profesionalizar para crecer.

Acompañamos a PyMEs y empresas en crecimiento a ordenar su gestión, mejorar sus procesos y prepararse para crecer de manera sostenible.

  • Estrategia
  • Procesos
  • Personas
  • Tecnología

Para quién

Empresas que crecieron y necesitan ordenar la casa.

Trabajamos con PyMEs y empresas en crecimiento de Tucumán y de toda Argentina que necesitan profesionalizar su gestión, ordenar su estructura y mejorar sus procesos para seguir creciendo.

Señales de que es momento

  1. 01Todo pasa por el dueño y las decisiones se traban.
  2. 02Los procesos existen, pero nadie los escribió.
  3. 03La información está repartida entre planillas, chats y la memoria de cada uno.
  4. 04Los roles no están claros y las tareas se superponen.
  5. 05Hay sistemas o herramientas que se pagan y no se usan.

Áreas de intervención

Cuatro áreas, una misma solución.

Los problemas de una empresa rara vez están en un solo lugar. Por eso trabajamos sobre las cuatro áreas a la vez y las integramos.

  • 01

    Gestión y estrategia

    Objetivos claros, prioridades definidas e información para decidir con datos.

    • Objetivos y prioridades
    • Indicadores y tablero de control
    • Planificación y presupuesto
  • 02

    Procesos y operaciones

    Relevamos cómo se trabaja hoy, sacamos lo que sobra y dejamos por escrito cómo se hace.

    • Relevamiento de procesos
    • Manuales y procedimientos
    • Control y mejora continua
  • 03

    Personas y organización

    Estructura, roles y responsabilidades para que cada persona sepa qué le toca y cómo se mide.

    • Estructura y organigrama
    • Roles y responsabilidades
    • Liderazgo y equipos
  • 04

    Tecnología y transformación digital

    Herramientas elegidas según la necesidad de la empresa e implementadas para que se usen.

    • Diagnóstico de herramientas
    • Selección e implementación de sistemas
    • Automatización de tareas

Método A360°

Un ciclo de mejora que no se corta.

Cinco pasos que se repiten: cada resultado medido abre la siguiente vuelta de mejora.

  1. 1

    Diagnosticar

    Entendemos cómo funciona hoy la empresa: estructura, procesos, números y equipo.

  2. 2

    Priorizar

    Ordenamos lo que hay que resolver según su impacto y urgencia, para empezar por lo importante.

  3. 3

    Diseñar

    Definimos la solución: procesos, roles, indicadores y herramientas.

  4. 4

    Implementar

    La llevamos a la práctica junto con tu equipo. No queda en un informe.

  5. 5

    Medir

    Seguimos indicadores concretos para verificar resultados, ajustar y volver a empezar el ciclo.

Cómo trabajamos

Tres formas de empezar.

Según el momento de tu empresa, arrancamos con un diagnóstico, un proyecto concreto o un acompañamiento de largo plazo.

  1. 01

    Diagnóstico

    Una foto clara de la empresa.

    Relevamiento integral de gestión, procesos, personas y tecnología, con hallazgos y prioridades concretas.

    Ideal si…

    Sabés que algo no funciona, pero no está claro por dónde empezar.

    Consultar
  2. 02

    Proyecto de mejora

    Un problema, una solución implementada.

    Intervención sobre un área o proceso puntual, con objetivos, plazos y entregables definidos.

    Ideal si…

    Ya identificaste qué hay que resolver y necesitás ejecutarlo bien.

    Consultar
  3. 03

    Acompañamiento continuo

    Un equipo consultor a tu lado.

    Seguimiento periódico para sostener los cambios, medir resultados y seguir mejorando.

    Ideal si…

    Querés profesionalizar la gestión de forma sostenida en el tiempo.

    Consultar

Por qué A360°

Abordamos cada empresa como un todo.

Analizamos cada empresa para detectar oportunidades de mejora y diseñamos e implementamos soluciones adaptadas a sus necesidades. Nuestro objetivo: empresas más organizadas, eficientes y preparadas para crecer de manera sostenible.

  • De problemas a soluciones concretas

    Transformamos problemas de gestión en cambios que se implementan y se sostienen en el tiempo.

  • Especialidades integradas

    Estrategia, procesos, personas y tecnología trabajan en una misma solución, no por separado.

  • Mejoras que se miden

    Cada intervención tiene objetivos e indicadores para saber qué cambió y cuánto.

Alejandro Altamiranda, fundador de A360° Consultora

Quién te acompaña

Alejandro Altamiranda

Fundador de A360° Consultora

Acompañamos a las organizaciones en procesos de cambio, mejora y crecimiento, integrando distintas especialidades en una misma solución.

Cada trabajo empieza con una conversación: entender cómo funciona tu empresa antes de proponer nada.

Contacto

Hablemos de tu empresa.

Coordinemos una entrevista por Google Meet para conocer tu situación y ver cómo podemos ayudarte. Si preferís, escribinos por WhatsApp.